{"id":11506,"date":"2022-08-25T09:20:34","date_gmt":"2022-08-25T07:20:34","guid":{"rendered":"https:\/\/hedyla.com\/?p=11506"},"modified":"2022-08-25T09:20:37","modified_gmt":"2022-08-25T07:20:37","slug":"importanza-dellanalisi-con-i-kpis-logistici","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hedyla.com\/it\/importancia-de-analizar-con-kpis-de-logistica\/","title":{"rendered":"KPI logistici e importanza della loro analisi"},"content":{"rendered":"

In molti ambiti professionali, soprattutto in quello aziendale, \u00e8 di fondamentale importanza raccogliere dati e organizzarli in misure di performance, meglio note come KPI. Potendo analizzare le prestazioni con i numeri, siano essi valori quantitativi o qualitativi, si hanno informazioni pi\u00f9 chiare sull'andamento dei propri obiettivi.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 molto importante stabilire KPI per la logistica, perch\u00e9 \u00e8 uno dei costi pi\u00f9 elevati insieme alle spese di produzione e di marketing. Questo comporterebbe enormi perdite se non fossero adeguatamente monitorate. A questo punto ci chiediamo: quali sono i KPI essenziali per misurare accuratamente i vostri obiettivi logistici?<\/p>\n\n\n\n

Se volete saperne di pi\u00f9 sulle diverse aree della logistica in cui i KPI logistici non dovrebbero mancare sul cruscotto, date un'occhiata!<\/p>\n\n\n\n

Immagazzinamento<\/h2>\n\n\n\n

Va notato che il magazzino non deve essere confuso con l'inventario o le scorte, perch\u00e9 questi indicatori non indicano le scorte stesse. I KPI riguardano l'analisi dei processi interni ai magazzini, come il picking e la preparazione degli ordini.<\/p>\n\n\n\n

Un esempio di KPI logistici utilizzati nel magazzino \u00e8 il costo unitario del magazzino, che calcola le rispettive spese. Inoltre, per analizzare le prestazioni e la produttivit\u00e0 del magazzino sono disponibili i KPI del tasso di consegna completa puntuale e del tempo di ciclo interno, che servono a calcolare il tempo che intercorre tra la richiesta dell'ordine e la spedizione dell'ordine stesso.<\/p>\n\n\n\n

Inventario<\/h2>\n\n\n\n

Naturalmente, questa \u00e8 una delle parti pi\u00f9 importanti della logistica, perch\u00e9 si occupa dei prodotti stessi e delle scorte che attraversano la catena di approvvigionamento. Oltre al fatto che la classificazione e lo smistamento dei diversi tipi di stock<\/a> \u00e8 fondamentale per il suo corretto funzionamento, lo \u00e8 anche l'assegnazione degli obiettivi e dei rispettivi KPI logistici.<\/p>\n\n\n\n

A tal fine, i KPI che vengono comunemente presi in considerazione sono i seguenti: rotture di stock per analizzare quante volte l'inventario \u00e8 stato svuotato e cosa pu\u00f2 essere migliorato, turnover dello stock per stimare quante volte l'inventario deve essere rinnovato e, naturalmente, i costi di inventario. Va detto che un elevato turnover delle scorte significa che si realizzano profitti sulle vendite.<\/p>\n\n\n\n

\"Ilustraci\u00f3n<\/a><\/figure>\n\n\n\n\n\n\n\n

Fornitori<\/h2>\n\n\n\n

In quasi tutti i settori, \u00e8 essenziale avere un controllo rigoroso sull'approvvigionamento e sulla negoziazione con i fornitori. Questo perch\u00e9 \u00e8 una delle aree di cui non ci si pu\u00f2 occupare direttamente e dipender\u00e0 dai rapporti con i fornitori e dalle loro prestazioni.<\/p>\n\n\n\n

I KPI includono la spesa per gli acquisti e i tempi di consegna per garantire che il denaro e il tempo necessari siano investiti in fornitori validi. Dall'altro lato, evidenziano il livello di conformit\u00e0 dei fornitori e le mancate consegne, che sono responsabili del calcolo del numero di ordini consegnati in ritardo e rifiutati rispettivamente, al fine di stimare le loro prestazioni.<\/p>\n\n\n\n

Trasporto<\/h2>\n\n\n\n

\u00c8 noto che i costi di trasporto all'interno delle operazioni logistiche possono rappresentare pi\u00f9 del 50% dei costi logistici totali<\/a>, soprattutto se si tratta dell'ultimo miglio. Per questo motivo si raccomanda di analizzare che questi bilanci e le loro prestazioni soddisfino gli obiettivi stabiliti nella sezione logistica.<\/p>\n\n\n\n

Uno dei KPI logistici che calcola meglio i costi logistici \u00e8 il costo del trasporto sulle vendite. Inoltre, per analizzare l'efficienza dei trasporti e le consegne puntuali, \u00e8 possibile verificare quanti ordini sono stati ritardati e quali misure devono essere adottate.<\/p>\n\n\n\n

Ma se parliamo di risparmio di risorse e di maggiore sostenibilit\u00e0, i KPI della logistica, come il livello di utilizzo della flotta, sono molto utili per sapere se viene utilizzata tutta la capacit\u00e0 dei camion, sia in chilogrammi che in metri cubi. A questo scopo, soluzioni come l' ottimizzatore di percorsi<\/a> indicano il volume disponibile di ciascun veicolo per ottimizzarne il carico.<\/p>\n\n\n\n

Conclusione<\/h2>\n\n\n\n

Esistono molti KPI logistici relativi a ogni sezione della catena di fornitura che aiutano ad analizzare e osservare tutti gli aspetti quantitativi e qualitativi dei processi per prendere decisioni su come migliorarli e raggiungere gli obiettivi. Tuttavia, non \u00e8 consigliabile assegnare tutti i KPI possibili, perch\u00e9 un sovraccarico di informazioni \u00e8 difficile da interpretare e si dovrebbero scegliere solo i KPI pi\u00f9 rilevanti in relazione agli obiettivi stabiliti.<\/p>\n\n\n\n

Oltre all'ottimizzazione dei processi logistici, Hedyla offre consulenza sulla supply chain e fornisce analisi e business intelligence per migliorare i processi logistici critici.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En muchos campos profesionales, especialmente en el \u00e1mbito empresarial, es de suma importancia recopilar datos y organizarlos en medidores de ejecuci\u00f3n, m\u00e1s bien conocidos como KPIs. Gracias a que se puede analizar el rendimiento con n\u00fameros, ya sea un valor cuantitativo o cualitativo, se tiene una informaci\u00f3n m\u00e1s clara acerca del progreso de los objetivos. … Leggi tutto<\/a><\/p>","protected":false},"author":12,"featured_media":11508,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[254,244,240,238],"class_list":["post-11506","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-logistica","tag-almacenes","tag-cadena-de-suministro","tag-optimizador-de-rutas","tag-software-de-logistica"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hedyla.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11506","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hedyla.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hedyla.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hedyla.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hedyla.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11506"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hedyla.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11506\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hedyla.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11508"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hedyla.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11506"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hedyla.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11506"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hedyla.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11506"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}