{"id":1431,"date":"2019-12-12T16:55:32","date_gmt":"2019-12-12T15:55:32","guid":{"rendered":"http:\/\/34.242.8.112\/?p=1431"},"modified":"2022-02-17T11:27:59","modified_gmt":"2022-02-17T10:27:59","slug":"algoritmos-de-optimizacion-de-flotas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hedyla.com\/it\/algoritmos-de-optimizacion-de-flotas\/","title":{"rendered":"Perch\u00e9 le aziende di consegna hanno bisogno di algoritmi di ottimizzazione della flotta?"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Perch\u00e9 hanno bisogno le aziende di consegna? algoritmi di ottimizzazione della flotta<\/a>?<\/strong><\/p>

Negli ultimi dieci anni, l'e-commerce ha cambiato il modo in cui le persone si aspettano di ricevere i propri acquisti online. Oggi, quando un utente acquista un articolo online, si aspetta che la consegna sia veloce, affidabile e gratuita. In questo modo, le aziende fisiche richiedono anche una fornitura rapida e intelligente di beni per offrire i migliori prodotti e servizi al momento desiderato.<\/p>

Societ\u00e0 di consegna e algoritmi di ottimizzazione<\/strong><\/p>

Per le aziende di distribuzione, indipendentemente dalle loro dimensioni e dal settore, l'ottimizzazione delle operazioni \u00e8 un tassello fondamentale per la redditivit\u00e0. Un recente articolo di Business Insider mostra che le operazioni di consegna dell'ultimo miglio rappresentano circa 53% dei costi di trasporto globali.<\/p>

Queste aziende trascorrono ore giornaliere pianificando i loro percorsi di consegna con l'aiuto di fogli Excel, Google Maps, ERP o TMS, quando sono strumenti non preparati per l'ottimizzazione della flotta. \u00c8 letteralmente impossibile ottenere un rapporto di ottimizzazione decente con l'uso di questi strumenti ed esperienza, non a causa delle capacit\u00e0 delle persone ma a causa della complessit\u00e0 del problema. Le aziende di consegna hanno spesso molte e molto diverse restrizioni, come finestre di consegna molto brevi, priorit\u00e0 dei clienti, diversi tipi di prodotti, modelli di traffico, competenze diverse a seconda dei conducenti, aree riservate e altre configurazioni complesse che aggravano ulteriormente il problema. .<\/p>

Di seguito possiamo vedere un esempio reale di una pianificazione quotidiana effettuata con il Ottimizzatore di percorso Hedyla<\/a> e la sua differenza dalla pianificazione originale di una societ\u00e0 di consegna. Sebbene il piano originale sia realizzato attraverso una semplice strategia di divisione delle consegne per la loro area di ubicazione, l'algoritmo di pianificazione di Hedyla tiene conto di tutti i fattori per garantire una certa qualit\u00e0 del servizio oltre a raggiungere un'ottimizzazione del 26% nei costi di esercizio.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Simulatore\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

L'utilizzo di algoritmi non implica solo una riduzione dei costi operativi, ma anche molti altri vantaggi. Ecco le statistiche di una vera azienda che lavora con gli algoritmi di distribuzione di Hedyla:<\/p>