I nodi logistici sono gli importanti luoghi fisici in cui il prodotto viene immagazzinato e distribuito nelle sue varie fasi di produzione, siano essi centri di distribuzione, hub urbani o, su scala più ampia e internazionale, porti e aeroporti. Comprendere il loro ruolo nelle relazioni con gli skateholder e la loro efficienza nelle economie di scala è fondamentale per ottimizzare i nodi logistici al livello successivo.

Se volete saperne di più sulle caratteristiche dell'importanza dei nodi logistici, continuate a leggere:

Da meno a più complesso

Quando si parla di nodi logistici, è comune menzionare i nodi più grandi e complessi che operano a livello internazionale. Tuttavia, esistono anche nodi più semplici, con un numero inferiore di sedi, che operano a livello nazionale o addirittura in un'unica regione.

I nodi logistici sono classificati in base ai livelli che hanno nella catena di fornitura. Se un nodo è costituito da fornitori che trasportano direttamente ai clienti, si tratta di un nodo logistico a un solo livello. D'altra parte, se ci sono già centri logistici e hub di distribuzione nel mezzo, è già considerata una rete logistica a tre livelli. Di solito si pensa che le grandi aziende abbiano reti multilivello; tuttavia, le catene di supermercati come Walmart optano per la distribuzione in un'unica sede piuttosto che per quella a più nodi.

As close as possible to key logistic nodes

È noto che i nodi logistici più rilevanti si trovano nei porti e negli aeroporti più importanti di ogni Paese, ad esempio, nel caso della Spagna, il porto e l'aeroporto di Barcellona e l'aeroporto di Madrid, tra gli altri. Tuttavia, a livello internazionale, in particolare in Europa, esiste un'area ottimale per i centri di distribuzione, chiamata "banana blu" per la sua conformazione e perché si trova al centro dell'economia europea e si possono raggiungere molti mercati in un breve periodo di tempo.

Sia che operi a livello nazionale che internazionale, è probabile che la maggior parte di una lunga catena di approvvigionamento abbia uno o più centri di distribuzione in prossimità di un porto o di un aeroporto. Anche la posizione geografica deve essere presa in considerazione, come ad esempio i centri logistici di Madrid, che si trovano al centro della Spagna e offrono la migliore distribuzione all'interno della penisola.

Persistente nel tempo o stagionale

Non tutti i nodi logistici funzionano allo stesso modo per un intero anno, un fattore dovuto alla stagionalità dei vari prodotti che vi circolano. Può trattarsi di beni destinati all'estate o di articoli destinati a essere conservati fino all'uso, come attrezzi e macchinari di ricambio.

Un buon esempio di stagionalità è rappresentato dagli alimenti coltivati e/o lavorati stagionalmente o con mesi di anticipo rispetto alla domanda finale. Pertanto, i nodi logistici a monte sarebbero già presenti prima di raggiungere i nodi a valle, come l'ultimo miglio.

Il più economico possibile

Dopo tutto, l'obiettivo principale di una buona catena di fornitura è fornire il massimo valore al minor costo possibile. Che si tratti di cambiare fornitore di materie prime per ottenerle a un prezzo inferiore o di rivolgersi ad altri centri logistici in una posizione più strategica.

Tuttavia, così come cambiano i nodi logistici, cambiano anche le connessioni o i collegamenti tra di essi, per cui è necessario riorganizzare i percorsi che la flotta seguirà da questo momento in poi. Un ottimizzatore di percorsi automatico assiste nella pianificazione dei nuovi itinerari, tenendo conto dell'intera rete logistica in cui opera attualmente.

Conclusione

Una volta noti i punti precedenti, è chiaro che i nodi logistici svolgono un ruolo molto importante nella catena logistica. Tuttavia, ci sono diverse caratteristiche da tenere in considerazione che non sono facili da gestire, ma se vengono ottimizzate per essere più vicine e più economiche, si creerà una catena di approvvigionamento solida ed efficiente.

In Hedyla, copriamo soluzioni per le varie fasi della catena di fornitura, al fine di avere questi processi ben controllati e definiti.

Meritxell Vazquez

SEO & Inbound Marketing
Laureato in Progettazione e Produzione di Video Game, attualmente tirocinio in Digital Marketing con focus su SEO e Inbound Marketing.

Creazione di articoli di valore e supporto della comunicazione al settore tecnologico.

hedyla.com

Tuttavia, tali operazioni spesso non sono ottimizzate. Pertanto, la qualità del servizio ai clienti si deteriora notevolmente a causa dei ritardi, della ridotta durata di conservazione dei prodotti deperibili, dell'avere un prodotto fuori stock per un periodo di tempo prolungato, tra gli altri.

Per i modi per ottenere il massimo dalla tua infrastruttura logistica, dai un'occhiata ai seguenti punti:

Progettare strategie di distribuzione

L'azienda potrebbe già avere le proprie strategie di distribuzione per la propria rete di nodi logistici. Tuttavia, dati i continui cambiamenti che possono interessare tutta la logistica, questi possono avere bisogno di essere aggiornati in base alle esigenze attuali.

Para ello, recopilar la mayor cantidad de datos posibles es esencial para conocer los siguientes pasos que se tienen que dar. De esta manera, se pueden diseñar estrategias eficientes para cubrir las necesidades de la mercancía y la distribución.

Definire gli indicatori di gestione

Come si dice spesso, il rendimento di un'attività non può essere valutato se non si assegnano indicatori chiave. Nella gestione di un'infrastruttura logistica, questo non fa eccezione e anche i KPI devono essere assegnati a tutte le operazioni per avere il loro monitoraggio a portata di mano.

Non serve solo a misurare le prestazioni della gestione dei beni. È anche molto utile per tenere sotto controllo i costi dei nodi logistici e la soddisfazione dei clienti, soprattutto in caso di reclami e problemi con i prodotti.

Fare l'ispezione delle infrastrutture

L'ispezione e la manutenzione delle infrastrutture dei nodi logistici sono indispensabili sia per la sicurezza del personale che per la sicurezza delle merci. Il mancato rispetto di questa regola può portare a gravi incidenti in entrambe le situazioni.

Entre los elementos de un almacén que hay que prestar especial atención son los estantes. Según la normativa española, la ispezione delle rastrelliere è obbligatoria ed è per questo che bisogna stare attenti ad effettuare queste ispezioni e registrarle in modo che l'autorità del lavoro possa rivederle. Inoltre, i guasti possono essere previsti in modo che possano essere adeguatamente mantenuti in anticipo e gli incidenti possano essere evitati.

Automatizzare i processi

Uno dei modi più efficienti per superare le sfide logistiche che l'industria deve affrontare oggi è quello di automatizzare questi processi. Questo per affrontare sfide come il picco della domanda e la mancanza di personale automatizzato.

In mezzo ai compiti che possono essere facilmente ottimizzati ci sono i compiti più monotoni e ripetitivi come lo spostamento di scatole tra i magazzini utilizzando i trasloelevatori. In questo modo, si risparmiano più tempo e costi e il personale può concentrarsi su altri lavori che richiedono soft skills come il problem solving.

Formazione del personale al cambiamento tecnologico

Come il magazzino viene aggiornato nei processi automatizzati o negli aggiornamenti del software di gestione del magazzino, così anche le competenze del personale incaricato di gestire questi programmi devono essere aggiornate. Per questo motivo, è opportuno trovare un posto per implementare queste tecnologie e formare il personale per ridurre al minimo l'interruzione del flusso di lavoro.

Tuttavia, il software o i macchinari adattati potrebbero essere troppo complessi per i dipendenti attuali. Pertanto, potrebbe essere il momento di assumere lavoratori più specializzati nelle ultime tecnologie logistiche per formare il resto del personale e adattarsi al nuovo modo di lavorare.

Conclusione

Così come in molti casi la ricerca di modi per gestire il trasporto in modo efficiente deve essere considerata anche nella gestione dei nodi logistici, cioè i centri logistici stessi.

In Hedyla siamo attenti a migliorare e ottimizzare le operazioni logistiche più importanti, quindi il software di simulazione della supply chain può essere il vostro più grande alleato per ottenere il massimo dai vostri nodi logistici.

Meritxell Vazquez

SEO & Inbound Marketing
Laureato in Progettazione e Produzione di Video Game, attualmente tirocinio in Digital Marketing con focus su SEO e Inbound Marketing.

Creazione di articoli di valore e supporto della comunicazione al settore tecnologico.

hedyla.com