Los nodos logísticos son los sitios físicos importantes en los que se almacena y se distribuye el producto en sus distintas fases de producción, ya sea centros de distribución, hubs urbanos o, a mayor alcance e internacional, puertos y aeropuertos. Conocer su papel en las relaciones con skateholders y su eficiencia en las economías de escala es clave para optimizar los nodos logísticos al siguiente nivel.

Si quieres conocer más acerca de las características sobre la importancia de los nodos logísticos, sigue leyendo:

De menos a más complejos

Cuando se habla de nodos logísticos, es frecuente mencionar a los nodos más grandes y complejos de los que operan internacionalmente. Sin embargo, también existen los nodos más simples y con menos localizaciones que funcionan nacionalmente o incluso en una sola región.

Los nodos logísticos se clasifican por los niveles que tienen en la cadena de suministro. Si un nodo consiste en proveedores transportando directamente hacia los clientes, se trata de nodos logísticos de un solo nivel. En cambio, si ya hay de por medio centros logísticos y hubs de distribución, ya se considera una red logística de tres niveles. Usualmente, se cree que las grandes empresas poseen redes de muchos niveles; sin embargo, cadenas de supermercados como Walmart optan por una distribución single location en vez de una multi nodos.

Lo más cercano posible a nodos logísticos clave

Se conoce que los nodos logísticos más relevantes están en los puertos y en los aeropuertos más importantes de cada país, por ejemplo en el caso de España, el puerto y aeropuerto de Barcelona y el aeropuerto de Madrid, entre otros. No obstante, a nivel internacional, en particular en Europa, existe una zona óptima para los centros de distribución llamada “banana azul” por su forma y porque están situados en el centro de la economía europea y se puede acceder a muchos mercados en un período corto de tiempo.

Tanto si se opera a nivel nacional como internacional, lo más probable dentro de una larga cadena de suministro es que la mayoría tenga en ella uno o varios centros de distribución cerca de un puerto o de un aeropuerto. Hay que tener además en cuenta su ubicación geográfica, como los centros logísticos en Madrid porque se sitúan en el centro de España y ofrecen una mejor distribución dentro de la península.

Persistente en el tiempo o estacional

No todos los nodos logísticos operan de la misma manera durante un año entero, un factor que se debe a la estacionalidad de varios productos que circulan por estos mismos. Pueden ser o bienes pensados para el verano u objetos destinados a ser guardados hasta su uso como herramientas y maquinaria de repuesto.

Un buen ejemplo de estacionalidad son los alimentos cultivados y/o procesados según su estación o con meses de antelación respecto a la demanda final. Por lo tanto, los nodos logísticos de las primeras fases ya estarían en funcionamiento antes de llegar a los nodos finales, como es la última milla.

Lo más económico posible

Al fin y al cabo, el objetivo principal de una buena cadena de suministro es ofrecer el máximo valor al menor coste posible. Ya sea cambiando los proveedores de las materias primas para obtenerlos por un bajo precio o acudir a otros centros logísticos situados en un lugar más estratégico.

No obstante, al igual que se cambian los nodos logísticos, se cambian las conexiones o enlaces de éstos mismos, por lo que se deben organizar de nuevo los trayectos que va a seguir la flota a partir de este momento. Un optimizador de rutas automatizado asiste en la planificación de los nuevos itinerarios, teniendo en cuenta toda la red logística en la que opera actualmente.

Conclusión

Una vez conocidos los puntos anteriores, es evidente que los nodos logísticos juegan un papel muy importante dentro de la cadena logística. Sin embargo, hay varias características a tomar en consideración de las que no es tarea fácil gestionarlas, pero, si se optimizan para que sean más cercanos y económicos, se estará creando una cadena de suministro sólida y eficaz.

En Hedyla, abarcamos soluciones para varias fases de la cadena de suministro con la finalidad de tener dichos procesos bien controlados y definidos.

Meritxell Vázquez

SEO & Inbound Marketing
Graduada en Diseño y Producción de Videojuegos formándose actualmente en Marketing Digital con enfoque al SEO y al Inbound Marketing.

Creando artículos de valor y apoyando la comunicación al sector tecnológico.

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No obstante, dichas operaciones no suelen estar optimizadas. Por lo tanto, se deteriora considerablemente la calidad del servicio a los clientes a causa de las demoras, reducción de la vida útil de productos perecederos, tener un producto fuera de stock por un tiempo prolongado, entre otros.

Si deseas conocer las maneras de sacarle el máximo partido a tu infraestructura logística, echa un vistazo a los siguientes puntos:

Diseñar estrategias de distribución

Probablemente, puede que la empresa ya posea sus propias estrategias de distribución para su propia red de nodos logísticos. Sin embargo, dados los cambios constantes que pueden afectar a toda la logística, seguramente sea necesario actualizarlas acorde a las demandas actuales.

Para ello, recopilar la mayor cantidad de datos posibles es esencial para conocer los siguientes pasos que se tienen que dar. De esta manera, se pueden diseñar estrategias eficientes para cubrir las necesidades de la mercancía y la distribución.

Definir Indicadores de gestión

Como suele mencionarse, no se puede evaluar el rendimiento de una actividad si no tenemos asignados indicadores claves. En la gestión de una infraestructura logística, no es la excepción y también se deben asignar KPIs en todas las operaciones para tener su monitorización a mano.

No solo sirve para medir el rendimiento de la gestión de la mercancía. Sino que es muy útil para mantener a raya los gastos de los nodos logísticos y la satisfacción con el cliente, sobre todo en caso de que haya quejas y problemas con los productos.

Hacer inspección de la infraestructura

La inspección y mantenimiento de la infraestructura de los nodos logísticos es indispensable tanto para la seguridad del personal como para la garantía de la mercancía. Ya que en caso contrario puede causar accidentes graves en las dos situaciones.

Entre los elementos de un almacén que hay que prestar especial atención son los estantes. Según la normativa española, la inspección de estanterías es obligatoria y es por este motivo se debe estar atento a realizar dichas inspecciones y registrarlas para que la autoridad laboral pueda revisarlo. Además de que se pueden predecir fallos para que puedan recibir su correcto mantenimiento con antelación y evitar contratiempos.

Automatizar los procesos

Una de las maneras más eficientes de superar los retos logísticos que están al día en la industria consiste en automatizar dichos procesos. Eso es para plantar cara a desafíos como los picos de demanda y la falta de personal automatizado.

En medio de las tareas que se pueden optimizar fácilmente están las faenas más monótonas y repetitivas como el movimiento de cajas entre el almacén mediante transelevadores. De esta manera, se ahorra más tiempo y costes y el personal puede centrarse en otros trabajos que se necesiten soft skills como la resolución de problemas.

Entrenar al personal ante cambios tecnológicos

Conforme se vayan actualizando el almacén ya sea en procesos automatizados o en actualización de software para la gestión de almacenes, también lo debe establecer los conocimientos del personal encargado de gestionar dichos programas. Por dicho motivo, es adecuado encontrar un hueco para aplicar dichas tecnologías y formar al personal para minimizar la interrupción de flujo de trabajo.

Sin embargo, el software o de la maquinaria adaptada puede resultar muy complejo para los empleados actuales. Por eso, puede que sea el momento para contratar trabajadores más especializados en la última tecnología aplicada a la logística con la finalidad de formar al resto del personal y adaptarse a la nueva forma de trabajo.

Conclusión

Al igual que en muchas ocasiones se busca el modo de gestionar el transporte de manera eficiente, también se debe tener en cuenta en la gestión de los nodos logísticos, es decir, de los centros logísticos en sí.

En Hedyla, estamos atentos a mejorar y optimizar las operaciones logísticas más importantes, por lo que el software del simulador de supply chain puede ser tu mayor aliado para sacarle el máximo partido a tus nodos logísticos.

Meritxell Vázquez

SEO & Inbound Marketing
Graduada en Diseño y Producción de Videojuegos formándose actualmente en Marketing Digital con enfoque al SEO y al Inbound Marketing.

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