Il picking è l'attività più frequente in un magazzino, il processo è quello che occupa la maggior parte del vostro tempo, quindi se volete migliorare la produttività del vostro magazzino, questo processo è il posto migliore per iniziare.
Agli operatori viene data una serie di attività di picking, che eseguono spostandosi da un posto all'altro per prelevare gli articoli per ogni ordine. Anche se gli operatori sono costantemente in movimento e la produttività può sembrare elevata, la realtà è molto diversa. Ci sono una miriade di modi per eseguire le attività e un numero infinito di modi per assegnare i compiti agli operatori; se fatto in modo scorretto, questo può diminuire drammaticamente la produttività del picking; ottimizzare questi processi è fondamentale.
Ordine degli articoli
Normalmente, ogni attività svolta da un operatore consiste nel prelevare diversi articoli e portarli in una zona di imballaggio o di carico. Anche se il sistema di gestione del magazzino (SGA) di solito suggerisce un ordine di prelievo (prima l'articolo A, poi l'articolo B,...), questo piano viene generato seguendo strategie semplici e poco sofisticate, come andare da sinistra a destra, andare prima all'articolo più vicino o, in alcuni casi, è l'operatore che decide in quale ordine prelevare gli articoli.
Ci sono milioni di modi di scegliere, ma solo un modo perfetto: usare la migliore strategia si riduce di oltre il 40% la distanza che gli operatori devono percorrere per ritirare i diversi articoli. Riducendo questa distanza, si può passare più tempo a maneggiare i pallet, eseguire più attività e essere più produttivi.
Pianificazione delle attività
Mentre la riduzione del tempo speso in attività individuali è importante, la gestione quotidiana di un magazzino è fatta di migliaia di attività. Queste attività sono assegnate agli operatori o dal WMS o manualmente da un coordinatore che guarda chi è libero in quali aree, e usa la sua intuizione e conoscenza per quell'assegnazione.
In entrambi i casi, la strategia seguita non è ottimale. Inoltre, avere una persona che coordina le attività è un enorme dispendio di tempo che potrebbe dedicarsi a compiti più produttivi.
Quando si assegnano i compiti agli operatori, la decisione migliore può essere presa solo tenendo conto di molteplici fattori come la distanza dalla posizione dell'operatore, il tempo necessario per svolgere il compito, le scadenze e, soprattutto, il tempo necessario i compiti futuri devono essere presi in considerazione e valutare quale effetto avrebbe su di loro l'assegnazione di un certo compito a un operatore.
La nostra soluzione
Utilizzando tecniche di intelligenza artificiale, siamo in grado di valutare i milioni di piani possibili ordine di prelievo delle voci e delle attività, tenendo conto non solo del presente, ma anche dell'effetto sui compiti futuri, dei limiti di tempo e delle prestazioni. Questo non è possibile con gli attuali SGA utilizzando tecniche di pianificazione tradizionali, o con un coordinatore umano.
Con il nostro soluzione per i magazzini, completiamo i vostri sistemi esistenti fornire il piano ottimale che ti permette di sfruttare al meglio le tue risorse, essere più produttivo e, in definitiva, ridurre i costi.
Co-fondatore e Direttore dell'Ingegneria di Hedyla
Software engineer con esperienza in progetti innovativi. Master in Big Data e Intelligenza Artificiale. Imparare costantemente nuovi linguaggi e strumenti.
Ama partecipare a Hackathones, leggere libri di scienza e correre.
