Questo tag raccoglie tutti gli articoli relativi al tema del TMS nel settore della logistica scritti dal team di Hedyla
Saber cuánto ha costado el transporte durante un mes es importante. Pero ese dato, por sí solo, explica bastante poco. Dos empresas pueden tener exactamente el mismo gasto y encontrarse en situaciones completamente diferentes. Incluso dentro de una misma compañía, una unidad de negocio, un tipo de transporte o una parte de la operativa pueden … Leggi tutto
Automatizar tarifas de transporte permite simplificar una de las partes más laboriosas de la gestión económica de la operativa. Además de saber qué servicios se han realizado, hay que comprobar qué tarifa corresponde aplicar, validar los importes y preparar correctamente la información antes de facturar a clientes o proveedores. Cuando estas tareas dependen de revisiones … Leggi tutto
Excel sigue siendo la herramienta de planificación de muchas empresas de transporte. No porque sea la mejor opción, sino porque durante años ha sido suficiente. Por eso la disyuntiva entre TMS o Excel no depende de cuál es la herramienta más avanzada, sino de en qué punto de crecimiento se encuentra tu operación. La pregunta … Leggi tutto
Son las seis de la tarde de un viernes y alguien de administración encuentra, revisando el cierre del mes, un servicio facturado con la tarifa de otro cliente. No es un caso aislado: al mirar dos facturas más aparecen un peaje que nadie cobró y una espera de cuarenta minutos que se quedó sin reflejar … Leggi tutto
La inteligencia artificial en logística ocupa titulares, protagoniza ponencias y está presente en prácticamente cualquier conversación relacionada con el transporte. Da igual el evento al que asistamos o la reunión en la que participemos: tarde o temprano alguien plantea la misma pregunta. ¿Qué va a pasar con los planificadores? ¿Seguirán siendo necesarios cuando la tecnología … Leggi tutto
La distribución urbana de mercancías (DUM) se enfrenta a un escenario cada vez más complejo. Al crecimiento del comercio electrónico, la mayor exigencia en los plazos de entrega y el aumento del tráfico en las ciudades se suma un nuevo desafío regulatorio: las restricciones de acceso derivadas de las Zonas de Bajas Emisiones (ZBE). Hoy … Leggi tutto
Una incidencia llega por WhatsApp. El cliente pregunta por correo. El transportista llama para avisar de un retraso. Y mientras tanto, el departamento de tráfico intenta reconstruir qué ha pasado realmente. La situación es más habitual de lo que parece. A medida que aumenta el volumen de operaciones, también crece el número de personas implicadas … Leggi tutto
Un pedido entra por correo electrónico. Alguien lo registra en el ERP. Después vuelve a introducirlo en el TMS para planificar la ruta. Más tarde, la información se envía al almacén para preparar la expedición. Cuando la entrega se completa, el comprobante regresa al departamento administrativo para cerrar el proceso y generar la factura. Cada … Leggi tutto
Durante años, la documentación en transporte ha funcionado más por inercia que por diseño. Albaranes en papel que van y vienen.Cartas de porte que se rellenan varias veces.Firmas que llegan tarde… o no llegan. Y mientras tanto, tráfico esperando para cerrar el proceso. El problema no es el papel en sí. Es todo lo que … Leggi tutto
La planificación de turnos en transporte no suele fallar por falta de experiencia. Falla porque hay demasiadas variables que no están en el mismo sitio: turnos de mañana y tarde, vacaciones, bajas, festivos según delegación, conductores que ya tienen ruta asignada ese mismo día. Y todo eso, muchas veces, se gestiona entre Excel, calendario, llamadas … Leggi tutto
Si te mueves en el día a día de tráfico, hay palabras que utilizas constantemente. Están en cada reunión, en cada planificación y en cada incidencia. El problema es que muchas veces no significan exactamente lo mismo para todos. “ETA”, “capacidad”, “incidencia”, “optimización”… son conceptos que parecen claros hasta que hay que tomar decisiones con … Leggi tutto
En muchos departamentos de tráfico, la disponibilidad de vehículos en logística condiciona directamente cómo se organiza la planificación del día. La primera pregunta suele ser siempre la misma: ¿qué vehículos tenemos realmente disponibles para hoy? A simple vista parece una cuestión sencilla. La empresa tiene una flota determinada, los pedidos del día están claros y … Leggi tutto
La disponibilidad de conductores en logística es uno de los elementos más sensibles dentro de la planificación del transporte. Sin embargo, en muchas empresas sigue gestionándose de forma fragmentada: calendarios independientes, hojas de cálculo, comunicaciones informales o simples anotaciones manuales. Cuando esta información no está integrada en el sistema de planificación, los errores no tardan … Leggi tutto
(y cómo evitarlos con tecnología) Calcular correctamente los costes de transporte es una de las tareas más complejas, y a la vez más determinantes, dentro de la operativa logística. No porque falte información, sino porque gran parte de esa información está dispersa, no se mide con precisión o se analiza demasiado tarde. En muchas empresas, … Leggi tutto
Un GPS en tiempo real en logística se ha convertido en una pieza básica para cualquier empresa de transporte que quiera saber qué está pasando en sus rutas mientras se están ejecutando, y no cuando ya es tarde para reaccionar. Más que una cuestión de tecnología, se trata de transformar cada kilómetro recorrido en información … Leggi tutto
Durante años, la planificación manual en el transporte ha sido la base de muchas empresas de transporte: hojas de Excel, llamadas, experiencia del planificador y mucho conocimiento en la cabeza del equipo. El problema ya no es cómo empezaste, sino hasta dónde puede llegar ese modelo en 2026, con más complejidad operativa, márgenes más ajustados y presión … Leggi tutto
La capacidad en kilos en un TMS se ha convertido en un indicador esencial para las empresas de transporte y distribución. Cada vez más planificadores necesitan saber no solo cuánto espacio ocupa la mercancía, sino también cuántos kilos está acumulando cada vehículo antes de salir a ruta. Y es ahí donde controlar el peso deja … Leggi tutto
La implantación de TMS es uno de los pasos más decisivos en la digitalización del transporte. Cada vez más empresas logísticas y transportistas apuestan por automatizar su gestión para reducir costes, mejorar la trazabilidad y planificar mejor sus rutas. Sin embargo, aunque la tecnología está disponible, no todos logran aprovecharla al máximo. El motivo suele … Leggi tutto
Gestionar pedidos desde el mapa en un TMS permite seleccionar direcciones, ver recogidas y entregas y descartar los que no interesan en un solo clic. Revisar listados interminables de pedidos no solo consume tiempo, también aumenta la complejidad de la operativa. Para transportistas y operadores logísticos, contar con una herramienta que simplifique este proceso es … Leggi tutto
Una solución modular en transporte te evita costes innecesarios porque solo pagas por lo que realmente usas, puedes escalar tu sistema cuando lo necesites y evitas complicaciones de formación o mantenimiento. Muchas empresas de logística y transporte se encuentran con el mismo problema al digitalizarse: terminan contratando softwares “todo en uno” con funciones que nunca … Leggi tutto
Liderar equipos logísticos en el sector del transporte nunca ha sido tan complejo ni tan estratégico. Los responsables deben coordinar conductores en movimiento, garantizar la puntualidad de las entregas y mantener una comunicación fluida en un entorno cada vez más digitalizado y competitivo. A continuación, exploramos los principales retos, estrategias y herramientas para liderar de … Leggi tutto
La gestión del transporte es uno de los ejes fundamentales en la logística a día de hoy. No importa si hablamos de un operador de gran tamaño o de una empresa mediana con flota propia: mover mercancías de manera eficiente, puntual y rentable es cada vez más complejo. Muchas compañías todavía confían en hojas de … Leggi tutto
La logística inversa se ha convertido en una parte esencial de las operaciones logísticas, especialmente en sectores como el transporte, la distribución o el comercio electrónico. Si bien muchas empresas ya están familiarizadas con su función, lo que sigue siendo un reto es cómo gestionarla de forma eficiente, especialmente en temporada alta o baja, cuando … Leggi tutto
Raquel PérezResponsable de Comunicación y Marketing en Hedyla Ingeniera Técnica Multimedia. Trabajando 11 años en el Departamento Audiovisual y de Comunicación de una multinacional. Responsable del Departamento de Marketing y Comunicación en diversas empresas del sector tecnológico. Diseñando estrategias digitales. Innovando y aportando valor a la comunicación.
El transporte inteligente se ha convertido en uno de los pilares clave de la transformación digital en la cadena de suministro. A través de tecnologías como la inteligencia artificial, el análisis de datos en tiempo real y la automatización de procesos, las empresas de transporte están logrando mayor eficiencia, trazabilidad y capacidad de adaptación en … Leggi tutto
La logística de proximidad se ha convertido en una estrategia esencial para afrontar los desafíos del e-commerce. Ya no basta con tener un almacén central eficiente: las marcas necesitan acercarse al cliente, responder en menos tiempo y reducir el impacto de la última milla. En este artículo, exploramos qué es la logística de proximidad, cómo … Leggi tutto
La eficiencia en la logística y el transporte no depende únicamente de contar con una buena infraestructura o una flota moderna. También requiere una estrategia que alinee la operativa diaria con la demanda real del cliente. En este contexto, el Modelo Pull en logística se presenta como una alternativa eficaz para optimizar recursos, reducir costes … Leggi tutto
A medida que nos acercamos a 2025, la logística enfrenta desafíos cada vez mayores: costes operativos en aumento, flujos de transporte ineficientes y la necesidad de reducir emisiones. Aquí es donde el transporte colaborativo se posiciona como una estrategia clave para transportistas y profesionales de la logística que buscan optimizar recursos y mejorar la rentabilidad. … Leggi tutto
Para los transportistas, comprender las diferencias entre el transporte primario y secundario en logística es esencial para optimizar los recursos y aumentar la eficiencia. Cada tipo de transporte desempeña un papel específico en la cadena de suministro y requiere diferentes enfoques y estrategias de gestión. A continuación, definimos en qué consiste cada uno, presentamos sus … Leggi tutto
El Lead Time en logística es un factor clave que afecta la eficiencia de la cadena de suministro. Este concepto mide el tiempo desde que se realiza un pedido hasta que lo recibe el cliente. Reducir y optimizar los tiempos del Lead Time puede crear una ventaja competitiva y mejorar la satisfacción del cliente. Definición … Leggi tutto
