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catena di fornitura

Questo tag raccoglie tutti gli articoli relativi all'argomento supply chain scritti dal team di Hedyla

6 Errori comuni nel calcolo dei costi di trasporto

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(y cómo evitarlos con tecnología) Calcular correctamente los costes de transporte es una de las tareas más complejas, y a la vez más determinantes, dentro de la operativa logística. No porque falte información, sino porque gran parte de esa información está dispersa, no se mide con precisión o se analiza demasiado tarde. En muchas empresas, … Leggi tutto

Cosa sono le catene di fornitura resilienti e come costruirne una?

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Las cadenas de suministro resilientes son hoy un pilar fundamental para garantizar la continuidad del negocio y mantener la competitividad en el sector logístico. Lejos de ser una tendencia pasajera, la resiliencia se ha convertido en una necesidad operativa para afrontar con éxito interrupciones, retrasos, cambios de demanda o crisis inesperadas que afectan al transporte … Leggi tutto

Come può la logistica predittiva trasformare la vostra pianificazione?

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Las empresas de transporte enfrentan el desafío constante de optimizar sus operaciones para mantenerse al día con las demandas del mercado. Aquí es donde entra en juego la logística predictiva, una herramienta clave para transformar la forma en que se realiza la planificación y la toma de decisiones en el sector logístico. Pero ¿qué es … Leggi tutto

Che cos'è un magazzino di consolidamento nella catena di fornitura?

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En el sector del transporte, los almacenes de consolidación son necesarios para optimizar la cadena de suministro y cumplir con los requisitos de eficiencia del sector. A medida que las empresas buscan reducir costos y minimizar el impacto ambiental, la consolidación de productos se ha convertido en una estrategia clave. Estos almacenes agregan mercancías de diferentes orígenes y permiten un transporte más eficiente, transformando así las operaciones logísticas y de la industria. ¿Qué es … Leggi tutto

Che cos'è il Lead Time nella logistica e come ottimizzare la sua riduzione?

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El Lead Time en logística es un factor clave que afecta la eficiencia de la cadena de suministro. Este concepto mide el tiempo desde que se realiza un pedido hasta que lo recibe el cliente. Reducir y optimizar los tiempos del Lead Time puede crear una ventaja competitiva y mejorar la satisfacción del cliente. Definición … Leggi tutto

Il routing dei trasporti nella logistica: come fare?

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En diversas ocasiones ya se ha comentado que una gestión logística eficaz es fundamental para optimizar las operaciones de transporte y garantizar resultados exitosos. Una herramienta clave para lograr este objetivo es la hoja de ruta de transporte, un documento que permite optimizar recursos, acortar plazos y garantizar el cumplimiento de los objetivos logísticos. En este artículo, aprenderás cómo crear una hoja de ruta de … Leggi tutto

Che cos'è l'analisi dell'inventario ABC?

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El Análisis ABC es una técnica de gestión de inventarios que clasifica los productos según su importancia relativa. Esta importancia suele estar determinada por el valor y la frecuencia de uso del producto. La categoría A incluye los productos más valiosos y utilizados con mayor frecuencia, B se refiere a productos de valor y utilidad … Leggi tutto

Che cos'è il Documento amministrativo unico?

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En el comercio internacional, el intercambio de bienes entre países requiere una serie de procedimientos y documentos específicos para garantizar que la transacción se realice de forma legal y correcta. Uno de esos documentos importantes es el Documento Único Administrativo (DUA), que ayuda a simplificar y optimizar los trámites aduaneros. El uso correcto es importante para optimizar la logística y evitar retrasos innecesarios, ¿Qué es el Documento Único Administrativo? Definición y propósito El Documento Único … Leggi tutto

Che cos'è l'EOQ (Economic Order Quantity) e come si calcola?

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La gestión eficaz del inventario es esencial para cualquier empresa que desee maximizar las ganancias y minimizar los costos operativos. En este contexto, los modelos de cantidad de orden económica (EOQ) aparecen como una herramienta invaluable. En este artículo, analizaremos más de cerca qué es el EOQ, cómo calcularlo y los beneficios y limitaciones de … Leggi tutto

Che cos'è la Stock Keeping Unit (SKU) nella logistica e qual è la sua importanza?

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El Stock Keeping Unit (SKU) es un concepto clave en la gestión de inventarios y logística. Este es un identificador único para cada producto o versión de producto en su inventario, lo que facilita su seguimiento y administración. En este artículo analizamos qué es stock keeping unit (SKU), su importancia, cómo implementarlos y cómo utilizarlos … Leggi tutto

Che cos'è un corriere e quali sono le sue funzioni?

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¿Qué es un Courier? Conociendo su significado Un courier es una empresa especializada que entrega paquetes, documentos, mercancías, etc. de forma rápida y segura. Su función principal es brindar servicios de mensajería eficientes y confiables tanto para empresas como para particulares. Funciones de un Courier Los couriers desempeñan un papel importante en las cadenas de suministro y la logística, ya que brindan una variedad de servicios más … Leggi tutto

Che cos'è il crossdocking? Vantaggi e caratteristiche

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¿Qué es el crossdocking en logística? El crossdocking es una estrategia logística en la que los productos se reciben en un centro de distribución o almacén y luego se envían directamente a su destino final con un tiempo mínimo de manipulación y almacenamiento. El crossdocking es particularmente útil en situaciones que requieren una entrega rápida y eficiente de productos, como la logística de última milla, donde la entrega de extremo a … Leggi tutto

Cos'è la Packing List e come farla correttamente?

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En logística, el packing list es el documento básico que acompaña a la entrega de mercancías. Este documento contiene información clara y concisa sobre los productos incluidos en la entrega, sus cantidades y otras especificaciones relevantes. Su importancia radica en su capacidad para facilitar procesos logísticos eficientes y libres de errores que aseguren que tanto los transportistas como los consignatarios reciban y manipulen la carga correctamente. La importancia del packing list en … Leggi tutto

Che cos'è la logistica integrata? Obiettivi ed esempi

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¿Qué es la logística integral? La logística integral, que surgió como un paradigma revolucionario en la gestión empresarial, ha experimentado un desarrollo notable desde su primera aparición en la década de los 50. Inicialmente centrada en la logística y el transporte, la globalización y la complejidad de las cadenas de suministro han llevado a una clara transición hacia una estrategia integral. La década de los 80 marcó un punto … Leggi tutto

Che cos'è il picking e il packing nella logistica? Differenze chiave

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¿Qué es el picking y packing en logística? La logística juega un papel fundamental en la eficiencia de las operaciones empresariales, y los dos conceptos clave en este campo son el «picking» y el «packing». El picking y el packing son dos procesos fundamentales en la cadena de suministro y la gestión logística, especialmente en almacenes y centros de distribución. Estos términos se refieren a actividades específicas realizadas para preparar y entregar productos a … Leggi tutto

Che cos'è un operatore logistico? Tipi e caratteristiche

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Los operadores logísticos se han convertido en un pilar básico para la eficiencia y la competitividad del negocio. Estas figuras importantes proporcionan soluciones especializadas para optimizar y acelerar las líneas y servicios de productos en la gestión efectiva de la cadena de suministro. Exploraremos la definición de operador logístico y las diferentes categorías que existen, destacando su impacto en la eficiencia operativa y la puntualidad en la entrega en el mundo empresarial. ¿Qué es … Leggi tutto

Che cos'è la logistica inversa e quali tipi di logistica esistono?

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logistica inversa

En el mundo de las empresas de distribución nos encontramos muchas veces con preguntas que nos interesan y nos hacen pensar. ¿Qué es la logística inversa? En un entorno donde la logística tradicional gestiona el flujo eficiente de productos desde el origen hasta el cliente final, la logística inversa se mueve en la dirección opuesta a las rutas de carga tradicionales. La integración de un software de logística se ha … Leggi tutto

Tracciare rotte efficienti: Ottimizzare la catena di approvvigionamento del 21° secolo

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En el complejo mundo de la logística y el transporte, la optimización constante es una meta que lleva a la excelencia. Una innovación tecnológica ha irrumpido en escena, transformando la manera en que las empresas de transporte abordan su cadena de suministro. En este artículo, exploraremos cómo la implementación de sistemas de optimización de rutas … Leggi tutto

Tutto quello che c'è da sapere sulla bolla di consegna digitale

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Primer plano las manos apuntando a la tableta - ventajas del albarán digital foto

La gestione dei documenti è una delle attività del settore logistico che richiede molta circolazione e agilità nella preparazione e presentazione dei documenti. Per questo motivo, con la crescita della domanda di trasporto di merci, è già una necessità digitalizzare i processi e iniziare ad applicare la bolla di consegna digitale.

Per capire meglio cos'è una bolla di consegna digitale, come si differenzia da una bolla di consegna cartacea e quali vantaggi offre, continuate a leggere per saperne di più.

Che cos'è una bolla di consegna digitale?

La bolla di consegna è un documento con informazioni dettagliate sulla merce consegnata che serve come prova documentale della consegna. È l'azienda venditrice che genera il documento e ne conserva una copia per il cliente o per l'azienda ricevente, che riceve l'originale e controlla che tutto sia in ordine. 

Qual è la differenza tra una bolla di consegna cartacea e una digitale?

Tradizionalmente, questi documenti venivano generati con software per ufficio, stampati e consegnati su carta al cliente, mentre il venditore ne conservava una copia.

La bolla di consegna digitale, invece, viene generata con vari tipi di software, ad esempio con un modulo all'interno di un software di logistica. Inoltre, vengono firmate con un dispositivo elettronico come uno smartphone, in modo da confermare la consegna e controllare tutti i dati.

Quali sono i vantaggi della bolla di consegna digitale?

Accesso più rapido e semplice alle informazioni

Quando si stampano e si fotocopiano documenti importanti come le bolle di consegna, le copie sono spesso limitate per il numero di dipendenti che devono presentarle e gestirle. Questo porta alla situazione di dover spendere molto tempo per cercare i documenti quando devono essere ricontrollati.

En cambio, con un albarán digital, todo el personal autorizado tendrá acceso a todos los albaranes desde los dispositivos que trabajen y podrán monitorizar cuándo son firmadas y confirmadas las entregas. Además de que los documentos se pueden gestionar directamente con un software específico, como con un TMS.

Riduzione degli errori e prevenzione di perdite e danni

I documenti cartacei sono più soggetti a errori, poiché il processo di generazione è più manuale. Inoltre, un altro grande svantaggio dei documenti fisici è che possono essere persi o danneggiati, il che crea molti problemi nella gestione dei documenti.

Per questo motivo, con un modulo del software che crea e invia bolle di consegna digitali, è più difficile commettere errori perché la loro gestione è più automatizzata. Inoltre, non c'è più il timore di perdere le bolle di consegna una volta inserite nell'ERP aziendale.

Concepto de firma digital ilustración vectorial de dibujos animados. Aprobado - ventajas del albarán digital vector

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Come i software per il packaging e la logistica possono essere grandi alleati per il miglioramento del business

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Cómo el packaging y software de logística optimizan operaciones vector

È risaputo che la logistica e l'imballaggio sono elementi chiave della catena di approvvigionamento, soprattutto se la loro progettazione e gestione sono ben ottimizzate per il successo. Poiché il settore della logistica è diventato più competitivo, sono arrivate sul mercato sempre più soluzioni, come software logistici e nuovi design di imballaggi che fanno la differenza per essere più efficienti.

Detto questo, quali elementi hanno in comune il software per il packaging e quello per la logistica per migliorare la catena di fornitura e come possono essere combinati per essere più efficienti e fornire un servizio migliore ai clienti?

I punti che seguono spiegano come i software di packaging e logistica possano diventare grandi alleati per migliorare la redditività e la soddisfazione dei clienti.

Ottimizzazione del carico

L'ottimizzazione del carico è uno degli aspetti chiave per il miglioramento del trasporto merci, poiché una pianificazione non ottimizzata può portare a una perdita di redditività dovuta ai costi di trasporto. Sia il software logistico che l'imballaggio svolgono un ruolo importante in questo miglioramento.

È noto che una delle cattive pratiche più comuni è l'uso inappropriato di imballaggi più grandi del necessario, che comportano un aumento dello spazio occupato nel carico e hanno un impatto sulla pianificazione ottimale del carico. Pertanto, l'applicazione di più tipi di imballaggio che coprano la gamma di ordini abituali è indispensabile per una pianificazione ottimale del carico.

Inoltre, un imballaggio correttamente dimensionato fornisce un quadro reale della capacità del parco veicoli, evitando spazi vuoti che potrebbero essere utilizzati. Di conseguenza, il software logistico che si concentra sull' ottimizzazione dei percorsi e sulla gestione della flotta svolge un lavoro migliore di pianificazione del trasporto delle merci, contribuendo a ridurre i costi e le risorse.

Applicare la sostenibilità nelle operazioni logistiche

Oggi le aziende sono sempre più consapevoli dell'impatto ambientale del settore logistico, come la produzione di rifiuti e le emissioni di CO₂. Di conseguenza, sono state create soluzioni innovative nei software di imballaggio e logistica che mirano alla sostenibilità.

Ad esempio, nel caso degli imballaggi, oltre a utilizzare le giuste dimensioni, l'obiettivo è quello di utilizzare materiali riciclati e/o biodegradabili e di ridurre l'uso della plastica negli imballaggi per generare meno rifiuti. D'altra parte, i software per la logistica possono avere moduli integrati specializzati nel controllo delle emissioni che aiutano a calcolare la quantità di anidride carbonica emessa e a prendere decisioni migliori per ridurla.

Primer plano repartidor cerrando caja cartón cinta mientras prepara paquetes su envío - cómo el packaging y software de logística optimizan operaciones foto

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In che modo le donne hanno influenzato la storia della logistica?

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concepto-lluvia-ideas-pagina-destino-la mujer en la historia de la logística vector

Siendo el Mes de la Historia de la Mujer, es un buen momento para conocer y recordar el papel que ha tenido la mujer en la historia de la logística y del transporte. Como se conoce, la logística siempre ha estado presente desde los inicios del Homo sapiens; sin embargo, no se consideraba como una … Leggi tutto

5 modi per snellire la catena di fornitura

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Ilustración vectorial del concepto de análisis de la cadena de suministro - maneras de agilizar la cadena de suministro vector

Una cadena de suministro que no está agilizada y no es eficiente solamente supondrá una carga para la economía de una empresa y podría causar el declive de ésta. Por este motivo, la cadena de suministro es primordial para la actividad económica y el control de las operaciones logísticas y se debe trabajar en aplicar … Leggi tutto

Quali sono le sfide per la catena di approvvigionamento a Natale?

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Logistics, Supply Chain and Delivery Concept - Retos de la Supply Chain en Navidades

Se conoce que las épocas del año en el que la cadena de suministro se enfrenta a muchos desafíos son, sin duda, los picos de demanda acompañados con festividades como el Black Friday y Navidad. Estos últimos años, a causa de los cambios en la economía provocados por la pandemia, la cadena de suministro ha … Leggi tutto

Quali sono le tendenze della logistica per il 2023?

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Sistema de transporte global concepto abstracto ilustración vectorial. tendencias de logística para el 2023

Cuando se está finalizando el año, es hora de dar un repaso a las tendencias de logística para el 2023 y observar qué le depara a este sector tan desafiante pero imprescindible. Entre ellas se suele incluir desde nuevos avances tecnológicos que optimizan las operaciones logísticas hasta nuevas prácticas que buscan una mejor concienciación por … Leggi tutto

Perché la catena del freddo è così impegnativa?

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Página de aterrizaje isométrica de transporte refrigerado- retos de la cadena de frío vector

Cada tipo de producto acorde con el sector y las necesidades que posee tiene sus desafíos específicos en el momento de planificar sus rutas y transportarlos.  Uno de los más prominentes son los retos de la cadena de frío, de la cual es necesaria para abastecer y distribuir productos que suelen ser imprescindibles como alimentos … Leggi tutto

3 settori che devono ottimizzare la logistica dell'e-commerce

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Conoscete i settori con potenziale di e-commerce che hanno bisogno di consolidare le loro operazioni logistiche? Scopriteli in questo elenco.

Conosciamo già uno degli eventi chiave che ha colpito l'economia e i settori più noti su larga scala: il confinamento e le restrizioni dovute alla pandemia. Con l'impossibilità di aprire negozi fisici dispensabili e di offrire servizi faccia a faccia, sia le grandi che le piccole imprese hanno dovuto reinventare i loro modelli contro il tempo per far fronte e adattarsi a questo scenario.

Di conseguenza, il settore dell'e-commerce è uno dei settori che sta diventando sempre più rilevante grazie ai cambiamenti che i consumatori hanno apportato di fronte a questo improvviso cambiamento delle loro abitudini e che sono ormai abituati a questa forma di consumo. Tuttavia, ci sono settori importanti che non stanno facendo i progressi previsti nell'e-commerce, nonostante la domanda di questo tipo di attività.

Se volete conoscere alcuni dei settori con potenziale di e-commerce che hanno bisogno di maturare i loro servizi, date un'occhiata!

Farmacia

Secondo questo studio, oltre il 75% dei pazienti preferisce utilizzare i servizi di una tele-farmacia o ricevere i propri farmaci a casa invece di recarsi di persona in farmacia, con il 9%. Tuttavia, l'e-commerce farmaceutico in Spagna ha registrato solo una crescita del 2% rispetto ad altri Paesi come l'Italia e la Germania, che hanno visto una crescita del fatturato rispettivamente del 34% e del 10%.

Questo perché le infrastrutture devono ancora essere migliorate per garantire la protezione dei dati da parte dei pazienti e per consentire loro di utilizzare questi servizi a casa. Nonostante ciò, il settore farmaceutico ha avuto un'ottima comunicazione nella catena di approvvigionamento per far fronte alla crisi sanitaria e garantire la fornitura di diversi farmaci.

In particolare, una delle soluzioni che ha un potenziale di fronte alle occasionali carenze di medicinali è FarmaHelp, una piattaforma digitale che consente a una farmacia di notificare e contattare altre farmacie vicine quando un farmaco è esaurito e ci sono problemi di approvvigionamento, in modo che il paziente possa riceverlo in tempo. 

ilustración del concepto de dropshipping amplio. sectores con potencial en el e-commerce

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4 sfide che la vostra azienda deve considerare quando installa un TMS

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Edificio isométrico de almacén con camión de reparto. retos al instalar un TMS

Mentre vengono create nuove soluzioni software per la logistica per migliorare parte dei processi della supply chain, ci sono anche sfide o errori che spesso vengono commessi nell'uso e nell'installazione di un sistema TMS. Se è vero che un numero sempre maggiore di aziende sta compiendo un passo verso la digitalizzazione e l'ottimizzazione della gestione dei trasporti, è possibile che le operazioni non funzionino come previsto.

If these irregularities are not addressed, confidence in the logistics solution system is lost, leading to customer and company dissatisfaction. So, what are the most common mistakes or challenges when implementing and effectively applying a TMS? Keep in mind that it is estimated that between 20% e 30% delle aziende utilizzi attivamente un TMS.

Se volete conoscere le sfide più comuni nell'impostazione di un TMS e nel suo utilizzo efficace, date un'occhiata!

Raccolta dei dati

Una delle sfide che si presentano al momento dell'installazione di un TMS e che sono importanti e visibili anche nella catena di fornitura è che gli operatori logistici e i trasportatori non sono ancora in grado di riconciliare i loro dati. Questa sfida pone un problema nel caso in cui si verifichino guasti al servizio che non sono ancora stati rilevati.

È evidente che ogni azienda, in ogni parte della catena di fornitura, raccoglie KPI o SLA separati da quelli memorizzati sui propri server e sistemi. Quando vengono realizzati i dashboard per gli analisti o vengono segnalati gli errori tramite e-mail o fogli di calcolo, le informazioni ricevute di solito non sono accurate e il processo è molto noioso.

È quindi importante che il TMS o un software simile, come l'ERP, sia in grado di raccogliere e condividere i dati sia degli operatori che dei vettori, evitando informazioni irrilevanti o errate. Tuttavia, si raccomanda che tale condivisione avvenga nel modo più fluido ed efficiente possibile, evitando ritardi che causano disinformazione sullo stato del trasporto.

Strategy review

Prima di prendere in considerazione l'installazione di un TMS, come per qualsiasi progetto, è essenziale stabilire una strategia solida e realistica per assegnare obiettivi coerenti legati a questa azione. Inoltre, tutti i documenti relativi ai reparti, ai vettori, tra gli altri, devono essere aggiornati e per poter iniziare a implementarli nel TMS.

Tuttavia, è possibile che il TMS inizi a mostrare risultati insoddisfacenti o a rilevare errori più frequenti e più gravi. Nel caso in cui il TMS non abbia molti problemi a raccogliere informazioni accurate, uno dei casi più probabili è che la strategia attuale sia diventata obsoleta a causa di cambiamenti interni all'azienda o esterni che interessano gran parte del settore.

In questo caso, le strategie e gli obiettivi stabiliti dovrebbero essere rivisti per vedere se si adattano al quadro attuale. Se vengono rilevate incongruenze, è necessario riorientare le strategie e gli obiettivi. Ad esempio, se ci sono stati cambiamenti importanti nel volume della flotta, con una riduzione o un ampliamento dei veicoli e dei vettori.

gestión de la flota. Retos al instalar un TMS

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Differenze tra distribuzione Push e Pull

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Ilustración isométrica de un almacén. diferencias entre distribución push y pull vector

È noto che la gestione delle scorte si basa sulla struttura e sugli obiettivi della rete di distribuzione dell'azienda in base al settore in cui opera. Ciò avviene decidendo i canali di distribuzione attraverso i quali i prodotti vengono consegnati ai clienti e verificando quali siano i più ottimali in termini di servizio al cliente e di risparmio di costi e risorse.

A tal fine, esistono due modi per riempire le scorte in un canale di distribuzione: Push e Pull. Conoscere le loro definizioni e i loro vantaggi e svantaggi è fondamentale per scegliere la strategia giusta in base al settore in cui si opera e alle proprie esigenze.

Se volete conoscere le differenze tra la distribuzione Push e Pull, i loro vantaggi e svantaggi e quali sono i casi in cui è indicata una strategia o l'altra, continuate a leggere.

Distribuzione push

In un sistema di distribuzione push, è il produttore o il fornitore a decidere quante unità di prodotto vengono prodotte e distribuite. In primo luogo, aggregano tutti i punti di stoccaggio di livello inferiore alla domanda storica e poi eseguono una previsione della domanda per determinare le quantità. L'inventario di rifornimento viene quindi spedito attraverso i magazzini dalle strutture di approvvigionamento di origine.

Questo metodo fa sì che i primi nodi della catena di fornitura siano responsabili del rifornimento delle scorte, producendo la quantità efficiente di merci per poterle spedire ai loro distributori ed evitare l'eccesso di scorte.

Vantaggi Push

Uno dei vantaggi di questo metodo è che si possono mantenere alti livelli di scorte prevedendo la domanda per generare un livello di scorte sicuro. È una strategia incentrata sul produttore. Pertanto, per i prodotti che hanno picchi di domanda in periodi specifici dell'anno o che sono molto richiesti durante tutto l'anno, come il settore alimentare, questo approccio è efficace.

Svantaggi Push

Tuttavia, uno degli svantaggi più evidenti della distribuzione push è che, poiché la decisione viene presa ai nodi più bassi della catena di fornitura, è distaccata dalla domanda effettiva che i clienti attuali richiedono. Per questo motivo, soffre di una notevole mancanza di trasparenza e visibilità delle esigenze dei clienti.

Per questo motivo è difficile adattarsi a picchi di domanda difficilmente prevedibili e fornire un buon servizio, causando di solito l'esaurimento delle scorte. Inoltre, richiede una buona gestione per mantenere un buon flusso di prodotti.

foto-media-hombre-usando-auriculares. diferencias entre distribución Push y Pull foto

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KPI logistici e importanza della loro analisi

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Cerrar la mano del hombre de negocios ocupado en el escritorio de oficina en el cuaderno y documentos de trabajo - KPIs de logística foto

In molti ambiti professionali, soprattutto in quello aziendale, è di fondamentale importanza raccogliere dati e organizzarli in misure di performance, meglio note come KPI. Potendo analizzare le prestazioni con i numeri, siano essi valori quantitativi o qualitativi, si hanno informazioni più chiare sull'andamento dei propri obiettivi.

È molto importante stabilire KPI per la logistica, perché è uno dei costi più elevati insieme alle spese di produzione e di marketing. Questo comporterebbe enormi perdite se non fossero adeguatamente monitorate. A questo punto ci chiediamo: quali sono i KPI essenziali per misurare accuratamente i vostri obiettivi logistici?

Se volete saperne di più sulle diverse aree della logistica in cui i KPI logistici non dovrebbero mancare sul cruscotto, date un'occhiata!

Immagazzinamento

Va notato che il magazzino non deve essere confuso con l'inventario o le scorte, perché questi indicatori non indicano le scorte stesse. I KPI riguardano l'analisi dei processi interni ai magazzini, come il picking e la preparazione degli ordini.

Un esempio di KPI logistici utilizzati nel magazzino è il costo unitario del magazzino, che calcola le rispettive spese. Inoltre, per analizzare le prestazioni e la produttività del magazzino sono disponibili i KPI del tasso di consegna completa puntuale e del tempo di ciclo interno, che servono a calcolare il tempo che intercorre tra la richiesta dell'ordine e la spedizione dell'ordine stesso.

Inventario

Naturalmente, questa è una delle parti più importanti della logistica, perché si occupa dei prodotti stessi e delle scorte che attraversano la catena di approvvigionamento. Oltre al fatto che la classificazione e lo smistamento dei diversi tipi di stock è fondamentale per il suo corretto funzionamento, lo è anche l'assegnazione degli obiettivi e dei rispettivi KPI logistici.

A tal fine, i KPI che vengono comunemente presi in considerazione sono i seguenti: rotture di stock per analizzare quante volte l'inventario è stato svuotato e cosa può essere migliorato, turnover dello stock per stimare quante volte l'inventario deve essere rinnovato e, naturalmente, i costi di inventario. Va detto che un elevato turnover delle scorte significa che si realizzano profitti sulle vendite.

Ilustración de concepto abstracto de kpi - KPIs de logística vector

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